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2025年以来，中原石油工程公司聚焦提升生产运行效率，精心筹划、详细部署，截至2025年5月1日，该公司新签合同额超进度指标9.24个百分点，钻井进尺超进度指标1.26个百分点。
日前，扬子石化自主研发的电子作业许可系统正式通过国家版权局审核，获得计算机软件著作权登记证书，标志着该公司在安全生产信息化管理领域的创新成果得到国家级认可。
20254月9日，塔里木油田轮南采油气管理区地面工程部正式启动桑南处理站（桑吉油气运维中心）控制系统升级改造，进一步加快桑吉区块数智化转型步伐。
2025年3月以来，中安联合煤气化部聚焦装置“低老坏”问题查改、承包商作业全流程监管、视频督查技术应用等方面，建立“现场检查+线上巡查+整改闭环”立体监督模式，形成“隐患排查—问题整改—技能提升”的良性循环。
2025年3月26日，中国石化集团公司生产经营管理部会同有关事业部，在洛阳召开中国石化设备腐蚀管理与防控技术研讨会，来自油田、炼化、销售、设计、科研等板块，以及中国石油等外部企业的专家代表参会。
随着人工智能技术不断进步，对油气田企业而言，当前是摆脱传统发展路径、实现全面转型升级的“窗口期”，人工智能正是“助推器”，必须紧抓机遇、乘势而上。
2025年3月12日清晨，在辽河油田沈阳采油厂沈一联合站配电间，干部员工有条不紊地将配电柜钥匙、绝缘手套等物品和工具定位、定量摆放，以缩短物品取用时间。这是他们每天清晨的“规定动作”。
2025年3月3日，天津地区最低气温降至零下，“日融夜冻”现象明显增加。为确保生产装置安全稳定运行，大港石化公司迅速行动，多管齐下，以“三个结合”开展防化冻工作，全面排查隐患，落实防范措施，筑牢安全生产防线，确保新一年的安全生产工作高起步。
开年以来，玉门油田老君庙采油厂以“开局即决战”的姿态全面打响复工复产攻坚战，制定产能建设、措施挖潜、水井治理、地面工程及生产系统管理等措施方案。
2025年2月18日雨水节气前后，新疆准噶尔盆地依旧持续低温严寒，西部钻探准东钻井公司采取“三管”（领导管区块、科室管井队、保障组管班组）服务保障模式，形成事事有人管、事事能落实、事事见成效的效果，筑牢复工复产安全生产坚实根基。
国际能源网获悉，山西省应急管理厅发布《山西省油库安全生产标准化评审标准（试行）》解读。
截至2024年11月24日，广东石化公司连续生产运行630余天，累计加工原油3400多万吨，已有24种炼化产品发往世界各地。广东石化公司在复杂的市场环境下披荆斩棘，一路勇毅前行，奋力建设世界一流炼化企业。
多年来，独山子石化公司塔里木石化分公司发扬石化人的优秀品质，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的宗旨，始终坚持“一滴水不算多，天长地久汇成河”的管理理念，加强水资源的管理，为水效提升打下了扎实的基础。
2024年10月11日，记者走进大连石化公司1000万吨/年常减压蒸馏装置（简称三蒸馏），干净整洁的标准化生产现场在蓝天白云的掩映下展示着平稳有序的生产秩序和现代工业之美。作为公司管理难度最大的装置之一，现场“低老坏”问题一度成为三蒸馏装置摘不掉的帽子。经过近半年的现场管理提升，装置“跑冒滴漏”“脏缺锈损”问题大幅减少，振动机泵、易腐蚀冲蚀点等一批问题得到整治，现场面貌有效改观，安全受控水平得到提...
秋冬换季期是石油石化企业安全生产的关键期、生产经营活动的繁忙期，也是安全生产事故易发期、多发期、危险期。安全是“国之大者”“企之要情”，各单位要树牢“没有安全一切归零”“防范胜于救灾”的理念，切实将安全生产作为永恒主题抓实抓到位，确保秋冬换季期间生产安全平稳。

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