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国庆长假期间,兰州石化广大员工坚守岗位,认真巡检,全力维护装置安全平稳运行,保障西部油品和化工产品稳定供应,生产经营呈现良好态势。2024年10月5日,兰州石化3套乙烯装置的日产量达4686吨,创历史新高。
山西朔州石油聚焦市场拓展,强化客户开发,完善激励机制,全力拓市扩销增量,9月LNG销量同比增长583.6%,排名省公司第一。
安徽阜阳石油紧盯全年目标任务,全力开拓直分销市场。9月,直分销计划完成率118%,排名省公司第一。
2024年以来,贵州石油以客户需求为中心,深化易捷服务市场调研,深挖销售潜能,做大易捷服务销售规模。2024年1月至9月,易捷服务基础品类营业额同比增长12%,营业收入同比增长8%,两项指标均排名区内销售企业首位。
2024年以来,新疆石油立足资源禀赋、产业发展和区位优势,抢抓新疆高质量发展机遇,紧盯网络布局、精益管理及创新发展,多措并举提升天然气销量,截至9月下旬,超额完成全年天然气经营总量指标,提前完成全年天然气销售任务。
2024年10月9日,中国石油集团公司召开提质增效专项行动领导小组会议,总结分析今年以来提质增效、亏损子企业治理和法人压减工作进展情况,安排部署下一阶段重点工作,确保全年高质量收官。集团公司总经理、党组副书记、提质增效专项行动领导小组组长侯启军出席会议并强调,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,保持定力、再接再厉、久久为功,高标准、高效能推进提质增效,以钉钉子精神抓紧抓实抓细各项工作,全力打造提...
记者2024年9月25日获悉,第七届中央企业QC小组成果发表赛结果揭晓,东方物探“张录录物探方法创新工作室QC小组”斩获大赛一等奖,西南油气田“一‘硫’质量QC小组”和大庆油田“带电作业QC小组”均获大赛二等奖,创集团公司QC小组参赛以来最佳成绩。
近日,记者从集团公司人力资源部获悉,集团公司总部数字化人事档案系统已完成建设。这是中国石油首个数字化人事档案系统,对提高档案管理效率、提升档案使用价值、防范档案管理风险具有重要意义。
2024年9月25日至26日,炼化新材料公司召开化工成本管理与核算工作研讨会,表决通过《化工成本管理与核算统一规范建议方案》(简称《方案》)。这对于集团公司炼化企业提高会计信息质量,加强成本管控、合规管理和生产优化,推进大集中ERP建设等具有重要现实意义。
2024年9月29日,天然气分公司、销售公司、燃料油公司签署LNG一体化直供合作备忘录,根据天然气产业链分工,围绕共同做大销售企业自营LNG加气站市场规模达成共识,标志着中国石化LNG一体化直供业务开启新篇章,对持续拓展天然气终端市场、提升整体经营创效能力具有重要意义。
2024年以来,福建石油在商品创效、门店运营、员工开口营销等重点工作上持续攻坚,截至2024年8月底,易捷服务报表毛利完成率同比增长58%,全成本毛利完成率同比增长323%,考核利润完成率251%。
国庆假期,天然气分公司天津LNG接收站强化安全管理,优化生产运行,实时监测关键参数变化,对指标进行记录分析,全力提升LNG接卸效率,多措并举保障高峰期天然气安全平稳供应。
2024年10月7日,记者从集团公司生产经营管理部获悉,国庆假期各部门各单位认真贯彻落实党组部署要求,详细制定预案,加强值班值守,切实做好关键时期安全生产、市场供应、风险防范等工作,确保了主要生产装置稳定运行、市场供应平稳有序。
化销华南联合海南炼化开展市场调研,成功开发高密度聚乙烯双峰膜料HN7000,累计产销量超9200吨,进一步优化海南炼化高密度聚乙烯装置产品结构,推动企业增产创效。
按照“一个平台、多路共享”总体思路,持续拓展共享业务范围,构建起财务、人力资源、信息技术、客户服务等公共服务资源“大共享”格局,打造现代化的运营中心、体验好的服务中心、高价值的数据中心。

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