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泰罗科学管理思想的内容及对我们的启示
泰罗 科学管理思想 启示
2008/8/29
泰罗理论产生于19世纪末20世纪初。泰罗是科学管理的创始人,在资本主义管理史上被称为“科学管理之父”。反映他的科学管理思想的主要著作有《计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原则》等。泰罗1878—1897年在美国米德瓦尔钢铁厂工作期间,他感到当时的企业管理当局不懂用科学方法来进行管理,不懂工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响。而工人则缺少训练,没有正确的操作方法和适用工具,这都大大影响...
谈“事在中和”原理是管理、办事首要原理
事在中和 首要原理 管理办事
2008/8/29
一、事在中和原理的提出
事在中和原理,在我国是经历了二三千年的办事实践反复验证,最后才被人们认识到的一条办事规律。就其认识的过程,先后有三种代表性看法。
1,认为“和”是生成万物、万事的道理
(1)、最早提出“和”成百物的是西周末太史伯
他认为“先王以土与金、木、水、火杂,一成百物。”“和实生物,同则不继。”(《国语̶...
谈按章办事原理是管理办事的第五个原理
按章办事 管理办事
2008/8/29
一、按章办事原理的提出
1、按章办事的管理办事思想在我国由来已久
我们的前人,在管理办事中,很早就主张按章办事,提出很多有价值的管理办事思想,主要有:
(1)认为按章办事思想的产生,是经历了一个由“顺事而为”到“因事制法”的发展阶段
清代人杨时说:“上古世谆而人朴,顺事而为耳。至始为治道,因事制法,著见功迹,而可为典常也。”(《二程粹言》卷上,第39页)他把按章办事的思想划分为两个发展...
易卦模式:执两用中的通用思维工具——抽象模式简论
易卦模式 执两用中 通用思维工具
2008/8/28
笔者在
《执两用中:中式管理的哲学灵魂》一文中指出,“允执其中”是变易达到和谐的通路。而执中必须“执两用中”。而具体解决复杂系统中如何执两用中获得和谐的解决方案的问题,《孙子兵法》、《资治通鉴》等另辟蹊径给出了另一种很实用的解决方法——模式方法。
所谓模式方法,就是解决某一类问题的方法论,是把解决某类问题的方法归结到理论高度而成为一种模式。每个模式都描述了一个在我们的环境中不断出现的问题,...
谈事半功倍原理是管理办事的第三个原理
事半功倍 管理办事
2008/8/27
一、事半功倍原理的提出
1、办事讲功效,在我国由来已久
(1)“事办功倍”一词,最早是孟子提出来的
孟子认为老百姓处在水深火热的暴君统治之下,如果一个拥有万乘战车的国家能行仁政,老百姓就会高兴地感到,像把他们从倒悬中解下来一样。虽然办这件事,只用了古人一半的力量,但功效却超过了古人的一倍。与此相反,则叫做“事倍功半”,办事没少费力,但功效很小。
(2)古代学者讲事功的,不乏其人
其一...
谈以义制事原理是管理办事的第二个原理
以义制事 管理办事
2008/8/27
一、以义制事原理的提出
人们办任何一件事都不是随心所欲的,古人就懂得这个道理,他们说:“行事不可任心,说话不可任口。”也就是说,一件事办还是不办,是有一个客观判断或评价标准的,那就是“义”。
1、“义”是统帅万事的纲纪
自古以来,中华民族就主张办任何事情都不要胆大妄为,要受到“义”的制约,这已成为国人办事的客观规律和优良传统。如:最早在《尚书》中就说:“以义制事,以理制心。”墨子也说:“...
谈因事制宜原理是管理办事的第六个原理
管理办事 因事制宜
2008/8/27
一、因事制宜原理的由来
1、因事制宜的办事思想,在我国由来已久
(1)“观时制法”、“因事制礼”是战国时代流行的办事新观念
古代当政者为维护其统治地位,总是大力宣传“天不变,道也不变”的形而上学的宇宙观,当社会制度发生根本变革,封建制度取代奴隶制度,以及统治阶级内部的改革派与保守派发生尖锐地斗争时,一些政治家和思想家便把因事制宜的道理搬出来,作为他们斗争的思想武器。他们纷纷提出:“礼法...
执两用中:中式管理的哲学灵魂
执两用中 中式管理 哲学
2008/8/27
“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”(《尚书·大禹谟》)十六字心经,是中华文明的瑰宝。
这“十六字心经”的意思是舜帝告诫大禹说,人心动荡不安,道心幽昧难明,只有精诚专一,实实在在地实行中正之道。其主要含义是:允执其中。“允执其中”也就是得当地把握住它的中正之道。而所谓的中正之道也就是“执两用中”的思维方法。中式管理,其根本,其哲学灵魂,也就在于此
:“执两用中”。
执两用中和中...
哲学思想是管理理论的源泉
哲学思想 管理理论 源泉
2008/8/27
看了"案例讨论"论坛尼克写的"战略家的哲学"文章,
觉得他写的很有味道, 他主要是从‘道家或解构主义'哲学角度来分析。
我大概知道CONSTRUCTIONIST的一些哲学思想,
但对与其相反的解构或者DESTRUCTIONIST, 虽然可以理解,
但并不知道有此"主义"。
请问这个哲学思想背后的哲学家是谁呢?
根据我的观感,
尼克的观点好像是战略家应该是领...
中国的传统文化与现代管理学
传统文化 现代管理学
2008/8/27
人是社会主体,也是企业主体。而人的最大特点就是认同与抗阻。认同,与管理者合作,企业就能成功,就能取得好的效益;如果不认同,而是进行反抗,或者说是抗阻,企业就难以成功,也难以取得好的效益。利益与目标会使人认同,但人的自尊又会使人产生"抗阻",而传统理念与伦理又会"减阻"。
例如,职工是不是企业的"主体",直接关系着"企业发展"。我们传统的理论称职工是企业的主人,但学术界认为国有企业职工是"雇工...
我们只有一个地球。西方人从西方看地球,东方人从东方看地球,竟然产生两种不同的看法。影响所及,形成东西方管理行为的差异。西方人观察宇宙万物,发现所有生物,都发端於一个基本细胞;基本细胞分裂写二,二分裂为四,四分裂为八,这样发展下去,终於形成植物、动物与人类。
中国人考察宇宙万物,发觉「易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦。」如此生生不息,和西方科学所发现的事实,可以说完全一样。
...
一、既要重视无形资产,也要重视无形资源
现在,广大企业对无形资产已经开始重视了,这是一种好现象。在重视无形资产的同时,也要重视无形资源。
专利、商标、著作权、许可证等无形资产,像有形资产一样具有使用价值和交换价值。承认并保护无形资产,对调动无形资产拥有者的积极性,促进技术、经济与社会发展具有重要意义。
过去,人们不知道有无形资产,当然更谈不上重视了。无形资产之所以被忽视,就是因为它无形...
其实,现实世界中的万事万物都是有其生存、发展的客观规律的,而且,万事万物的存在并非彼此孤立,而是存在千丝万缕的关系的。自然界如此,经济社会如此,企业管理也是如此,我们可以从一种事物的发展变化,推断出另一些事物的变化规律,并得到有意的启示和借鉴。
有这样一个故事:智利是位于南美洲安第斯山麓的国家,由于历史的原因,一度外债高举、经济滞后,连粮食也要依赖进口供应。为...
总谈管理办事的六大原理
管理办事 六大原理
2008/8/15
《管理办事学》一贯主张,讲管理就是要讲按规律办事的道理,它是搞好管理之本。管理学仅仅讲一些如何去管理的具体做法是不够的,事实上只有把管理规律讲清楚了,弄明白了,才会一通百通,才会去创造出新的管理方法和模式。《管理办事学》提出的六个管理办事原理:事在中和原理、以义制事原理、事在人为原理、按章办事原理、因事制宜原理、事半功倍原理。它具有以下几个特点:
一、注意了管理办事规律间的系统性
管理办事...
企业管理创新的制约因素及对策
企业管理创新 制约因素 对策
2008/7/31
一、领导者创新的内在制约因素作为创新主体,影响领导者创新的因素主要表现为创新意识和创意能力不足等方面;作为创新推行者而言,影响领导者创新的因素就包括对下属创新的态度。(一)创新意识意识是行为的基础。创新意识直接影响领导者创新的力度和方向。市场竞争激烈的今天,不创新,企业就没有发展机会,创新是企业生存与发展的唯一出路。作为领导者在理解创新时,应具有以下清醒、正确的认识:创新不是可干可不干的事,而是企...